近日，集团各中心纷纷召开2024年中期总结会议，全面回顾上半年工作成绩，深入剖析存在的问题，并科学规划下半年工作目标与路径。这一系列会议的召开，不仅为集团各中心搭建了交流学习的平台，更为集团下半年及未来的高质量发展奠定了坚实基础。

环境服务中心|扬帆起航新征程 凝心聚力再出发

2024年7月11日下午，集团环境服务中心2024年中期总结大会在桃花岛厅如期召开。会议由中心负责人刘富舟主持，汪志红带领全员以活力四射的抓钱舞揭开序幕。

首先，通过视频回顾了集团上半年的精彩瞬间，每一帧都是黄环人努力与汗水的见证。随后检测事业部综合室、现场室、分析室负责人王博、刘珈邑、汪志红，工程事业部负责人熊林磊依次通过详实的数据、图文并茂地对各部门上半年工作进行了全面梳理总结，深刻分析了各部门现阶段工作中存在的问题及解决思路，并对下半年工作进行部署。

紧接着中心负责人刘富舟对中心上半年目标达成情况进行通晒，感谢全体成员的辛勤付出，在如此严峻的经济形势下，上下一心，基本完成各项既定指标，但同时也要正视日常工作中存在的问题和不足，并结合年度经营目标，从强内功、定目标、追过程、拿结果四个维度提出改进要求，为后续工作指明方向。

大会的交流座谈环节再现了黄环人的共创精神，吴梦、陶雨婷、詹子熠、蒋正杰等新员工的加入为中心发展注入了新鲜血液，他们略显青涩的发言充满了对环保工作的热爱，满怀着对新工作的期待和向往。刘富舟首先介绍了环保行业概述与发展形势、环境检测行业地位以及集团全过程一站式环保管家服务，并引导大家从管理体系、岗位职责、日常工作要点等方面展开热烈讨论，不同的角色、不同的维度、不同的观点交织在一起，迸发出新的生机。

2024年已过半载，此次大会集中展示了中心上半年工作的点点滴滴，进一步明确了下半年的努力方向。前路漫漫，机遇与挑战并存，全体黄环服务人将以此为契机，扬帆起航新征程，凝心聚力再出发，向着最终的目标前进！

环境咨询中心|凝心聚力促成长 复盘总结赋新能

2024 年 7 月 15 日，环境咨询中心在三楼会议室召开了2024年中期总结会议。

会议伊始，环境咨询中心总经理张文对上半年的工作进行了全面而深入的总结。他指出，在全体员工的共同努力下，中心在项目推进、业务拓展、团队建设等方面取得了显著的成绩。

例如，在麻城六个矿山项目、黄冈大别山发电有限责任公司排污许可证项目中，团队成员克服了重重困难，提前完成了项目交付，为客户提供了优质的服务，赢得了客户的高度赞誉。

同时，张文也客观地分析了工作中存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施。他强调，在下半年的工作中，要进一步加强团队协作，提高工作效率，优化工作流程，以更好地应对市场的变化和挑战。

在接下来的议程中，各部门经理章厚名、江松、毕运栋分别汇报了上半年的工作情况和下半年的工作计划。他们详细介绍了各部门在业务开展、技术创新、人员培养等方面的工作进展和成果，并针对存在的问题提出了具体的解决方案和措施。

最后，张文对下半年的工作进行了部署和安排。他强调，下半年的工作任务艰巨，责任重大，全体员工要坚定信心，团结一致，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，努力完成各项工作任务，为实现中心的年度目标而不懈努力。

本次半年度会议的成功召开，为中心的发展指明了方向，明确了目标，鼓舞了士气。相信在全体员工的共同努力下，环境咨询中心一定能够在下半年取得更加优异的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

环境规划中心|诊断纠偏查问题 总结复盘再启航

2024 年 7 月 12 日，环境规划中心顺利召开了2024年中期总结会议。会议旨在总结上半年工作成果，分析当前形势，并规划下半年工作重点。

会上，环境规划中心总经理郑荷花展示了中心在上半年所取得的成绩。同时也指出了中心工作中存在的问题和面临的挑战。

随后，中心成员分别就各自领域的工作进行了详细汇报，分析了存在的问题和不足，并提出了改进措施。郑荷花在总结发言中强调，面对环境保护的新形势、新任务，中心全体成员要继续保持高度的责任感和使命感，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去。他要求大家要进一步加强学习，提升业务能力，创新工作方法，确保各项任务目标顺利实现。

会议最后，全体成员表示将认真贯彻落实会议精神，紧密团结、共同努力，为推进集团环保事业再上新台阶，贡献自己的力量。

此次半年度会议的召开，不仅为中心全体成员提供了一个交流学习、总结经验的平台，更为下半年工作的顺利开展奠定了坚实基础。

集团运营中心|咬定目标齐聚力 笃定实干向未来

2024 年 7 月 12 日，集团运营中心在桃花岛厅召开了2024年中期总结大会。

会上，集团运营中心总经理张明港深入分析了2024年上半年的运营工作，他通过详实的数据、多个维度展示了中心成员在合同、回款 等方面取得的成绩，并对团队成员的辛勤付出表示了衷心的感谢。

随后，大别山营销部和长江营销部、客户服务部负责人逐一登台，详细汇报了2024年上半年的工作成果与亮点，并深入分析了面临的挑战。透彻探讨了存在的问题和不足，提出了具体的改进措施，并明确了下半年的工作计划、调整策略与目标。

最后，张明港也客观地分析了工作中存在的六大问题并对下半年的工作方向和计划进行了系统的规划。通过此次大会，运营中心进一步明确了下半年的目标与任务，致力于推动各项工作迈向更高的水平，实现新的突破。

行政财务中心|思辨复盘以终为始 把脉赋能砺行致远

为进一步提升行政财务各项管理质量和水平，保障后期各项工作的有序高效开展，2024 年 7 月 26 日，集团行政财务中心召开2024年中期总结汇报会，行政、财务全体人员参加了此次会议。

会上，总裁助理熊洁结合各岗位工作内容，对半年度行政财务核心工作进行回顾总结；在充分肯定“战役”成果的同时，也对行政、财务的未来发展提出了新的要求对行政财务工作给予指导。

2024年下半年已然开局，如何提升组织的运转效率，深化跨部门协同，作为行政、财务的一员，在提升自我专业能力的同时，更要激发自驱力，进一步深度整合资源，充分发挥产线协同的凝聚作用，助力企业发展提供更加专业的保障。